Entonces, está tratando de comprender cómo usar big data y qué tecnologías son las mejores para usted, o probablemente ya esté ejecutando algún análisis de la canasta de mercado para ganar más terreno en su categoría.

Pero… ¿Sabías que ya tienes insights ocultos que aún no has explorado?

Me refiero a sus procesos, esas pequeñas tareas que pueden ayudarlo a conocer cuellos de botella, riesgos, carga de trabajo y otra cantidad de preguntas que le brindan pequeños datos realmente poderosos que pueden crear una base sólida para el crecimiento de su empresa.

Como dijo Ahmed Banafa “Es importante que las empresas utilicen sus recursos de manera eficiente y eviten gastar en exceso en ciertos tipos de tecnologías”, aquellas que no se ajustan a las necesidades ni a la estructura real de la organización.

Puede utilizar una metodología denominada Value Stream Mapping que le ayuda a visualizar los flujos del proceso, identificar oportunidades de mejora y plantear la situación futura. Se trata de dibujar el proceso pero teniendo en cuenta todas las actividades y entorno en el que se llevan a cabo, para ver qué actividades se están llevando a cabo y no aportan ningún valor al proceso.

La transformación digital de las empresas depende de lo fuerte y vinculado que esté el negocio por dentro, este cambio no es solo tecnológico, sino que trae consigo nuevas habilidades tanto en las personas como en la reinvención de organizaciones que inciden en el tradicional mercado global.

Ahora tiene el panorama general y el primer paso para el crecimiento utilizando sus propios datos.



Exploremos las oportunidades juntos.