Quienes están felices en su trabajo tienden a disfrutar más la vida, suelen tener mejor salud, desarrollan relaciones interpersonales sanas y se manejan con un propósito de vida claro. Personas así, tienen alto impacto para una organización ya que su influencia positiva favorece a la integración de equipos más productivos, creativos y comprometidos.

¿Qué es un Programa de felicidad corporativa?

Es el conjunto de herramientas para el desarrollo personal e interpersonal de nuestros colaboradores la cual crea las bases solidas para crear habilidades de liderazgo positivo.

1. Ponerle Dirección a la Flecha: Si bien se busca incrementar la felicidad de los colaboradores hay que iniciar poniéndole dirección a la flecha, es decir definir los KPIs de que vamos avanzado y aprovechar los esfuerzos de lo que ya hemos hecho para “ayudar a crecer a nuestros colaboradores”.

2. Pilar de Desarrollo Personal del colaborador. Que hacer o se ha hecho para ayudarlo en su dimensión personal, es decir en temas de: Actitud proactiva, Inteligencia emocional, Promotores del cambio.

3. Pilar de Desarrollo Interpersonal. De igual forma hacer el accountability de los aspectos en donde se facilita dotarlo de herramientas como: Cuenta bancaria emocional, propósito de vida, educación financiera, escuela para padres.

4. Pilar de las habilidades de liderazgo. Aquí se busca que la cultura organizacional desarrolle líderes no jefes autoritarios, sino que sean rol models y la gente quiera ser como ellos en su manera de actuar, es decir inspirar a otros, herramientas: Trabajo en equipo, hablar en público, productividad y uso del tiempo.

5. Tropicalización a su cultura organizacional. Asegúrese de que estas acciones se vinculen con el propósito de la compañía, es decir que los colaboradores se empoderen con estas herramientas para vivir y promover la visión del valor que aporta la compañía tanto al interior como para los clientes.

Esperamos les sean de utilidad estos lineamientos y que les permita crear su propio programa que permita ser un lugar donde sean altamente productivos, sea grato trabajar y que sus colaboradores se sumen a los objetivos del negocio con propuestas y proactividad.

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