Estas últimas innovaciones están superando los límites y se han convertido en un aspecto imperativo para impulsar el crecimiento empresarial.

Ya no se trata de lo que tu empresa puede hacer posible con las nuevas tecnologías e innovaciones, sino más bien de cómo puedes utilizar estas tecnologías para impulsar la rentabilidad de tu negocio.

La asombrosa densidad de la tecnología en el mundo de hoy -desde teléfonos inteligentes y medios sociales hasta Big Data y análisis predictivos-, significa que las empresas tienen más puntos de contacto personales con sus mercados objetivos que nunca.

El aumento de las interacciones digitales con los consumidores ha transformado las oportunidades de las empresas para convertirlas en una relación que impulsa el valor y los beneficios.

La discrepancia que se da en la forma en la que las empresas están utilizando estas nuevas tecnologías e innovaciones está en la incapacidad de estas compañías para capitalizar el cierre de la brecha entre los recursos físicos y digitales.

Para que tu empresa utilice la tecnología para impulsar el crecimiento del negocio, tienes que aprender a combinar los recursos digitales y físicos en un proceso innovador, que es mucho más que un mero proceso de automatización.

Aunque debes impulsar tus procesos ??digitalmente, tienes que crear una experiencia holística entre personas, lugares, sistemas y cosas, con el fin de empujar con éxito el crecimiento del negocio.

Entonces, como CEO, ¿cómo puedes implementar la tecnología y la innovación en tu empresa?

Establece tus objetivos empresariales

Se deben replantear cuales son los objetivos que buscan obtener como empresa con un enfoque tecnológico y futurista, ya que al encontrarse a la vanguardia tienen más posibilidades de crecimiento y permanencia. La tecnología es un factor determinante de la capacidad competitiva de la empresa.

Contrata a un CTO

Los CTOs (Chief Technology Officers o Directores de Tecnología) son profesionales de la tecnología altamente calificados que se encuentran en una posición de gestión. Son profesionales avanzados, innovadores y motivados que pueden implementar sistemas tecnológicos en tu compañía para impulsar el negocio.

Sin embargo, estos perfiles están increíblemente demandados y puede ser difícil encontrar a la persona adecuada. Necesitas un CTO que no esté orientado sólo a tecnología y sistemas, sino que entienda tus objetivos de negocio. Por ejemplo, pueden saber cómo implementar una solución martech (plataformas y aplicaciones móviles que ayudan a los mercadólogos a interactuar con sus consumidores y potenciales clientes en el mundo digital), pero tal vez no entiendan correctamente su uso para marketing y ventas, y, por lo tanto, el potencial que tiene esta herramienta para impulsar el negocio.

Contrata a una consultora

La contratación de una consultora con enfoque de innovación es una excelente manera para implementar la parte de tecnología, impulsando el crecimiento del negocio. En consultoras como Horizones obtienes experiencia y conocimiento tecnológico, así como la experiencia profesional de una amplia variedad de profesionales, que entienden tus retos y tus objetivos de negocio. Tendrás apoyo ilimitado. La consultora no sólo implementa la solución tecnológica, sino que te acompaña a través del proceso, asegurándose de que funciona a niveles óptimos.

Como CEO, te asegurarás de que tu compañía se mantiene al día de la revolución tecnológica que está cambiando la forma en la que los corporativos hacen negocios.

¿Ya sabes qué sistemas y soluciones tecnológicas son las más adecuadas para impulsar la innovación en tu negocio?

Ponte en contacto con nosotros y averígualo.